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安防行業發展初期技術較為簡單，只應用到視頻和音頻等僅有的幾項技術，但現在的產品和系統已經發展到囊括了計算機軟件技術，應用軟件技術，智能分析技術，移動通訊技術等多種高精尖技術，技術復雜程度的加深也為企業的管理提出了更高要求。現在的IP視頻監控產品要滿足市場多產品、多技術、多協議的需求。
過去的以客戶為導向的供應方式簡單明了，而現在的服務流程中的關鍵人物除了營銷人員之外，還需要有輔助的研發設計人員和售前分析人員，以及行業指導和項目指導多方人員的共同協作。在行業項目進行過程中，首先要有研發人員進行具有針對性的設計；其次是行業指導、項目指導對項目需求的深層挖掘，在有進一步需求的時候，能夠提供及時的系統升級等服務，如此完善的流程才能為客戶提供*具保障性的產品及服務。
為了更好的適應現狀和滿足市場需求，我們提出了一種快速適應變化、高靈敏度、高彈性的柔性管理的理念。過去的剛性管理模式，適應于從項目需求到項目供應一氣呵成的情況。而現在從立項到結項的中間過程則存在很多變化，這種變化多數是來自項目需求方面的，我們不但要適應這種變化，同時還要有高度的敏感性，發掘項目的特殊要求，因此我們的管理和組織架構也必須適應這種變化，能夠實現多平臺、多設備、多協議、多品牌、多隊伍。